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瀏覽【26305】 2017-05-05 20:00:00
2017年5月5日, “2017中國工業(yè)大數(shù)據(jù)大會(huì)·錢塘峰會(huì)”在杭州國際博覽中心舉辦。本次峰會(huì)由工信部、浙江省人民政府指導(dǎo),中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國信息通信研究院、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、蕭山區(qū)人民政府聯(lián)合主辦,杭州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蕭山科技城管理局聯(lián)合承辦。工信部信軟司副司長李冠宇、浙江省經(jīng)信委副主任吳君青、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長高新民、杭州市委常委、蕭山區(qū)委書記盛閱春出席會(huì)議并致辭。
原工信部部長、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長李毅中,原工信部副部長、北京大學(xué)教授楊學(xué)山,西安交通大學(xué)教授、中國科學(xué)院院士徐宗本,中國工程院院士、浙江大學(xué)教授譚建榮,北京大學(xué)工業(yè)工程系主任、美國威斯康辛大學(xué)(麥迪遜)終身教授侍樂媛,中國信息通信研究院總工程師余曉暉,清華大學(xué)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國家工程實(shí)驗(yàn)室常務(wù)副主任王建民,三一集團(tuán)高級(jí)副總裁、樹根互聯(lián)CEO賀東東,中國電信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任張東,阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉松等專家學(xué)者、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)方企業(yè)代表圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,融合引領(lǐng)變革”這一主題,從理論到實(shí)踐,從宏觀到微觀,全維度地探討了工業(yè)大數(shù)據(jù)的理念、技術(shù)、應(yīng)用、以及工業(yè)大數(shù)據(jù)生態(tài)體系的構(gòu)建方法。
美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)(杭州)有限公司受邀參加本次峰會(huì),公司總經(jīng)理王璐先生發(fā)表了題為《價(jià)值可衡量-工業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)用主義》的主旨演講?!霸诖蠖鄶?shù)民營制造業(yè)的認(rèn)知中,特別是中小型企業(yè),工業(yè)大數(shù)據(jù)似乎還只是大型央企、國企可以涉足的領(lǐng)域。中小型民營企業(yè)對(duì)于工業(yè)大數(shù)據(jù)往往是駐足遠(yuǎn)觀,鮮有應(yīng)用。之所以出現(xiàn)這種情況,主要在于業(yè)內(nèi)尚未探索出一條能夠解決企業(yè)當(dāng)下問題,且可以在有限投入內(nèi)帶來實(shí)際效果的工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用之路”。基于美林?jǐn)?shù)據(jù)多年來在這一領(lǐng)域的思考與探索,懷揣著為民營制造企業(yè)提供有效的工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)的使命,美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)(杭州)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。
美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)(杭州)有限公司作為美林?jǐn)?shù)據(jù)旗下的全資子公司,依托美林?jǐn)?shù)據(jù)在軍工裝備、智能電網(wǎng)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)技術(shù)積累,為制造業(yè)(非軍工行業(yè))客戶提供價(jià)值可衡量的工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。
美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)(杭州)有限公司致力于用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增值,為企業(yè)提供包括生產(chǎn)運(yùn)營管控、智能維修維護(hù)、需求設(shè)計(jì)一體化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營云平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析挖掘、數(shù)據(jù)架構(gòu)咨詢規(guī)劃等多方位的工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù),從而幫助企業(yè)縮短產(chǎn)品交付周期、預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài)、量化產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)管控生產(chǎn)過程、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值量化、降低管理成本,助力中小型民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。