8月3日，以“智領(lǐng)先機 數(shù)創(chuàng)未來”為主題的“2017中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會”在京圓滿落幕。美林數(shù)據(jù)繼昨日收獲2項大獎外（董事長程宏亮榮登“2017中國數(shù)據(jù)英雄榜”，智能制造事業(yè)部副總經(jīng)理于洋榮獲“2017中國數(shù)據(jù)大工匠”稱號），今日再攬2項重量級獎項。同時，總裁王璐先生受邀在“中美大數(shù)據(jù)企業(yè)對瞰”論壇上做主題演講，受到與會嘉賓的熱烈追捧。

NO.1：實力蟬聯(lián)中國大數(shù)據(jù)企業(yè)50強

8月3日下午，“2017中國大數(shù)據(jù)企業(yè)50強”隆重揭曉，繼獲得2016年度中國大數(shù)據(jù)企業(yè)50強之后，美林數(shù)據(jù)再度蟬聯(lián)。與去年相比，2017中國大數(shù)據(jù)企業(yè)50強的評選，更加注重企業(yè)在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上的研發(fā)投入、創(chuàng)新能力、應(yīng)用案例、產(chǎn)品及方案成熟度、投資及發(fā)展?jié)摿Φ仍u價指標。自2017年3月相關(guān)工作啟動，全國有2000余家大數(shù)據(jù)企業(yè)積極參與。通過嚴格細致的篩查，結(jié)合《2017中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)地圖暨中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》的調(diào)研工作，綜合評審專家組成員的意見和建議，最終評選出美林數(shù)據(jù)在內(nèi)的50家大數(shù)據(jù)行業(yè)翹楚。

NO.2：領(lǐng)跑工業(yè)大數(shù)據(jù)，攬下最佳解決方案獎

扎根工業(yè)制造領(lǐng)域十九年的美林數(shù)據(jù)，擁有豐富的制造業(yè)務(wù)知識與創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，致力于幫助更多的制造企業(yè)實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。在2017中國大數(shù)據(jù)專有領(lǐng)域獎項評選中，美林數(shù)據(jù)“智能工廠生產(chǎn)管控解決方案”榮獲2017中國大數(shù)據(jù)最佳解決方案獎。

該解決方案主要面向離散制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提供生產(chǎn)管控業(yè)務(wù)的信息化支撐服務(wù)。主要面向集團/企業(yè)生產(chǎn)主管領(lǐng)導及主管部門，以及下屬的車間、部門的管理人員，通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)與分析，解決眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，手工數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一與融合，全面覆蓋生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)控制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的生產(chǎn)管控體系。該解決方案現(xiàn)已在多個行業(yè)成功應(yīng)用，具有較好的用戶口碑，已形成行業(yè)影響力。

NO.3：中美對瞰，總裁王璐分享工業(yè)大數(shù)據(jù)的知與行

中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會以其權(quán)威性、專業(yè)性受到業(yè)內(nèi)高度認可，此次除國內(nèi)政、企、產(chǎn)、學、研各界頂級專家、知名學者、企業(yè)領(lǐng)袖出席外，還吸引了來自美國辛辛那提大學、通用電氣（GE）、美國國家科學基金會、美國SPLUNK公司等企業(yè)的行業(yè)專家參會，這是中美杰出大數(shù)據(jù)企業(yè)首次同臺論道，具有重大紀念意義。

美林數(shù)據(jù)總裁王璐受邀出席并發(fā)表題為“美林數(shù)據(jù)在工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的知與行”主題演講。王璐總裁首先向中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會的順利舉辦表示祝賀。緊接著，王總從“美林數(shù)據(jù)在工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的探索路徑”、“美林數(shù)據(jù)對當前工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的總體看法”以及“美林數(shù)據(jù)在智能化應(yīng)用領(lǐng)域的成果”三個方面闡述了美林數(shù)據(jù)聚焦工業(yè)大數(shù)據(jù)的心路歷程及沉淀的應(yīng)用成果。

王璐總指出：數(shù)據(jù)價值的體現(xiàn)是一個逐漸演進升級的過程，企業(yè)首先需要完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成和管理，解決企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范化和精益管理，此為信息化支撐；然后，進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的運營，產(chǎn)生數(shù)據(jù)價值，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)，此為生產(chǎn)性支撐；再者，再進一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值延伸，形成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，培育新業(yè)態(tài)，此為生產(chǎn)性服務(wù)。廣大的中小型制造企業(yè)不能盲目借助大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型升級。

同時，美林數(shù)據(jù)將工業(yè)大數(shù)據(jù)分為五個階段：數(shù)據(jù)意識形成——信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)積累——單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用——全鏈條數(shù)據(jù)價值釋放——優(yōu)化升級與創(chuàng)新迭代。當前，工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展處于第三階段，也就是單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用階段。那么在第三階段，什么是急迫的呢？就是觀察到數(shù)據(jù)的及時性和決策的效率，依靠什么，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和模型?，F(xiàn)階段，專題應(yīng)用將是一個長期存在的應(yīng)用模式。

NO.4：央視現(xiàn)場采訪程宏亮董事長

會議期間，美林數(shù)據(jù)董事長程宏亮接受了央視CCTV的現(xiàn)場采訪。

時值中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟成立一周年，美林數(shù)據(jù)以聯(lián)盟副理事長單位身份特別錄制了祝福視頻。聯(lián)盟副理事長、美林數(shù)據(jù)董事長程宏亮在視頻中對聯(lián)盟一周年表示了衷心祝福，并預(yù)祝聯(lián)盟事業(yè)蓬勃發(fā)展。