10月19日至20日，2021數(shù)字軍工峰會在山東青島召開。峰會以“信創(chuàng)引領·驅動軍工數(shù)字化轉型升級”為主題，著力推動軍工信息化創(chuàng)新和軍工數(shù)字化轉型升級。作為國內首家軍工制造業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案提供商，美林數(shù)據(jù)受邀參會并發(fā)表“軍工行業(yè)數(shù)字化轉型探索”的主題演講。

管控業(yè)務產(chǎn)品線總經(jīng)理張超在演講中表示，“數(shù)字化轉型要以價值效益創(chuàng)造為導向，數(shù)字化轉型的業(yè)務價值要以業(yè)務部門來衡量”。

四大能力賦能軍工企業(yè)數(shù)字化轉型

以大數(shù)據(jù)時代企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)入手，基于十多年軍工行業(yè)信息化數(shù)字化服務經(jīng)驗，張超闡述了軍工企業(yè)在數(shù)字化變革進程中面臨的四大典型任務：

（一）企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心
?企業(yè)專屬數(shù)據(jù)資源池，支撐數(shù)字化轉型
軍工制造企業(yè)形成了龐大的企業(yè)網(wǎng)群，在以生產(chǎn)交付為目標的經(jīng)營過程中，各層級單位圍繞“人機環(huán)料法”的生產(chǎn)經(jīng)營過程積累了大量數(shù)據(jù)，蘊藏著巨大價值。
數(shù)據(jù)資源中心解決的核心問題就是讓企業(yè)的數(shù)據(jù)可以被看見、被看懂、被利用。
（二）企業(yè)指揮中心
?數(shù)據(jù)打通，再造流程；數(shù)字化轉型的核心
高端裝備制造是復雜的系統(tǒng)過程，涉及部門眾多，工作周期長，質量要求高。
企業(yè)指揮中心通過拉通執(zhí)行層到管理層的價值鏈流程，以數(shù)據(jù)為基礎實現(xiàn)信息縱向和橫向貫通及信息流在物理空間的透明可視；并通過執(zhí)行監(jiān)控和事前管控關鍵點等協(xié)同優(yōu)化實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的透明、可控、有序、高效。
（三）智能服務
?設備遠程監(jiān)控與故障診斷，傳統(tǒng)運維模式的轉變
如何實現(xiàn)典型設備運行狀態(tài)的有效實時監(jiān)測，實現(xiàn)“零延時”故障診斷與快速反應，成為高安全設備的核心需求。
設備遠程監(jiān)控與故障診斷平臺依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術、數(shù)字傳感技術、大數(shù)據(jù)挖掘技術、專家診斷技術、人工智能等先進手段，提供“主動式”設備狀態(tài)監(jiān)測，將專家資源賦能增效，實現(xiàn)智能運維。
（四）單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)
?打造每個人的新生產(chǎn)力工具，構建數(shù)字化工作環(huán)境
多應用系統(tǒng)身份體系“各自為政”，公司涉密數(shù)據(jù)存在安全隱患；員工游走于N個系統(tǒng)之間，靠“精力”處理分散的待辦事宜……
企業(yè)桌面門戶通過業(yè)務系統(tǒng)的整合，鏈接辦公，鏈接人、知識、業(yè)務、設備內容，實現(xiàn)內容聚合、應用集成、數(shù)據(jù)整合、知識共享，為用戶提供集成化，個性化的信息訪問服務，構建個性化、智能化的工作環(huán)境。
10月18日，習近平在主持學習時強調“充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合”。
美林數(shù)據(jù)致力于做數(shù)字技術驅動工業(yè)轉型的集大成者，形成并不斷完善國產(chǎn)安全、自主可控的產(chǎn)品體系與解決方案，充分發(fā)揮多年來在服務軍工過程中積淀的能力優(yōu)勢，持續(xù)拓展大數(shù)據(jù)、技術在軍工制造的創(chuàng)新實踐，助力高端制造轉型升級。