一、項目背景

在“SG-ERP 3.0資產(chǎn)全壽命周期典型應(yīng)用”建設(shè)基礎(chǔ)上，從資產(chǎn)管理的角度出發(fā)，通過對公司設(shè)備采購供應(yīng)商畫像、設(shè)備畫像，實現(xiàn)對各級電網(wǎng)運行管理情況實施透明高效的監(jiān)督管理和準確全面的客觀評價，以達到不斷改進電網(wǎng)運行績效、持續(xù)提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)輸電和供電服務(wù)水平的目的。

二、問題與挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)隱形價值未顯性化。

2.業(yè)務(wù)部門信息孤島。

3.專業(yè)知識門檻高。

4.無法滿足資產(chǎn)全壽命決策的需要。

三、解決方案

主要圍繞電網(wǎng)資產(chǎn)精益化管理的需求，經(jīng)過業(yè)務(wù)研討、需求分析、工具研發(fā)及實施部署等環(huán)節(jié)，基于知識圖譜、人工智能及畫像標簽技術(shù)將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行有效整合，并展示資產(chǎn)全貌，解決了電網(wǎng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性差、數(shù)據(jù)挖掘分析顆粒度不深的問題，實現(xiàn)了“既要了解面子，也要認識里子”。

畫像技術(shù)識別業(yè)務(wù)對象、對業(yè)務(wù)對象分主題建模、對單個主題的多個信息使用標簽進行描述，構(gòu)成了業(yè)務(wù)對象的知識指標體系，有利于實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的持續(xù)改進。

通過設(shè)備和供應(yīng)商畫像將設(shè)備與供應(yīng)商具象化，對單一業(yè)務(wù)信息進行聚合和結(jié)構(gòu)化展示，實現(xiàn)了將碎片化的生產(chǎn)信息綜合加工形成對生產(chǎn)或決策對象系統(tǒng)、全面、直觀的認識。

四、應(yīng)用價值

1.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用新模式

2.基于標簽搜索的電力大數(shù)據(jù)訪問方式

3.持續(xù)優(yōu)化的電力資產(chǎn)管理服務(wù)體系

五、相關(guān)案例

某省電力公司基于資產(chǎn)全壽命周期的畫像技術(shù)研究與應(yīng)用項目