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瀏覽【53236】 2018-11-17 17:35:00
《制造業(yè)數(shù)據(jù)管理的再認(rèn)識(shí)》一文中提到我們將數(shù)據(jù)分為主數(shù)據(jù)、產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)、企業(yè)管理數(shù)據(jù)和物聯(lián)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等四大類。其中主數(shù)據(jù)是跨業(yè)務(wù)部門共享且相對(duì)靜止不變的數(shù)據(jù),制造企業(yè)常見(jiàn)的主數(shù)據(jù)有供應(yīng)商、客戶、組織、人員、財(cái)務(wù)科目、產(chǎn)品、項(xiàng)目等。這些數(shù)據(jù)分布在不同的業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程又都是圍繞這些核心業(yè)務(wù)對(duì)象開(kāi)展的。所以主數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)據(jù)資源的綱,只有管好企業(yè)最核心的數(shù)據(jù)資源,才能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的綱舉目張。
主數(shù)據(jù)管理工作分為主數(shù)據(jù)治理和主數(shù)據(jù)應(yīng)用兩部分,其中主數(shù)據(jù)治理包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定,數(shù)據(jù)流向和U/C矩陣規(guī)劃,IT系統(tǒng)診斷及優(yōu)化等工作,主數(shù)據(jù)應(yīng)用包括企業(yè)主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一編碼服務(wù)、數(shù)據(jù)共享分發(fā)服務(wù),工程資源集成管理服務(wù),物資采購(gòu)優(yōu)選服務(wù)等工作。
主數(shù)據(jù)項(xiàng)目屬于典型的“企業(yè)級(jí)應(yīng)用”,美林根據(jù)實(shí)施的案例總結(jié)出“五步法”實(shí)施方法論:
第一步是數(shù)據(jù)資源規(guī)劃:對(duì)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行咨詢規(guī)劃和梳理優(yōu)化,得到企業(yè)數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)架構(gòu),這個(gè)架構(gòu)將指導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)的數(shù)據(jù)資源管理和利用,保證數(shù)據(jù)管理工作的投入和收益的持續(xù)性;
第二步是主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì):對(duì)主數(shù)據(jù)的屬性、編碼、分類、層級(jí)、流向、壽期等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),并形成企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,用于指導(dǎo)未來(lái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改造。
第三步是主數(shù)據(jù)管控體系建設(shè):對(duì)主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量等管理活動(dòng)進(jìn)行組織、流程、工具、考核等要素的設(shè)計(jì),保證主數(shù)據(jù)建設(shè)成果的可控、能控、在控,避免出現(xiàn)“人人有關(guān)、人人不管”的情況出現(xiàn)。
第四步是主數(shù)據(jù)治理及規(guī)范化:對(duì)存量的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行治理,提升存量數(shù)據(jù)的有效性、完整性,對(duì)增量的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行集成,保證增量數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
第五步是平臺(tái)實(shí)施及接口聯(lián)調(diào): 根據(jù)前期形成的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)管控體系、期初數(shù)據(jù)庫(kù)、期間增量數(shù)據(jù)、系統(tǒng)集成方案等成果利用美林?jǐn)?shù)據(jù)集成平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)實(shí)施。
1、數(shù)據(jù)的統(tǒng)一編碼:數(shù)據(jù)編碼的基本原理是將編碼分解為最細(xì)粒度的碼段,按碼段生成碼值,并拼接為編碼。由主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)按照數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn),劃分編碼碼段、定義數(shù)據(jù)的自動(dòng)編碼規(guī)則,在編碼庫(kù)的支撐下通過(guò)編碼引擎實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)創(chuàng)建時(shí)的自動(dòng)賦碼。
2、數(shù)據(jù)共享分發(fā)機(jī)制:主數(shù)據(jù)是企業(yè)應(yīng)用最廣泛的數(shù)據(jù),需要在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間共享,避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入,產(chǎn)生數(shù)據(jù)不一致。主數(shù)據(jù)典型的統(tǒng)一管理與共享分發(fā)機(jī)制如下圖所示:
3、數(shù)據(jù)管理體系支撐:利用工作流技術(shù)實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)生命周期從數(shù)據(jù)創(chuàng)建申請(qǐng)開(kāi)始,直到數(shù)據(jù)停用,歷經(jīng)申請(qǐng)、生成、審核、生效、變更、歷史、封存等狀態(tài)。
4、工程資源數(shù)據(jù)集中管理:解決工程設(shè)計(jì)中參數(shù)模型和三維模型因設(shè)計(jì)工具不同,設(shè)計(jì)人員不同、所屬項(xiàng)目不同而出現(xiàn)的不一致問(wèn)題,將設(shè)計(jì)人員手頭的設(shè)計(jì)資源集中進(jìn)行管理集中進(jìn)行應(yīng)用。